A biztonságos munkahelyek: biztonság és sokszínűség

A biztonságos munkahelyek: biztonság és sokszínűség

Nincs olyan cégvezető, menedzser, kolléga és munkatárs, aki ne akarna olyan munkahelyen dolgozni, ahol jól érzi magát, ahol megbecsülik, ahol innovatívan tud irányítani, dolgozni, kikérik és számba veszik a véleményét, és az eredményességhez az ő hozzáadott értéke is nagyban hozzájárult.

Egy ilyen munkahely nem egy utópisztikus elgondolás egyik megvalósíthatatlan eleme, hanem tényleg megvalósítható alkotó műhelyek, ahová a munkatársak szívesen járnak nap, mint nap.

Ehhez szükséges egy olyan vezető, aki jó szakmai és személyes kapcsolatot ápol a kollégáival és a beosztottjaival. Emellett elengedhetetlen, hogy ez kölcsönös legyen: a kollégák ismerjék a vezetőiket, és értsék és tegyék magukévá a cégük rövid és hosszútávú céljait.. Kiszámítható (amennyire a VUCA világ ezt lehetővé teszi) intézkedések a cégvezetés és a munkáltató részéről, közös kommunikációs platformok eredményezhetnek csak őszinte és a felmerülő problémákat feltáró és a megoldást kereső munkahelyi kollektívákat.

Ha a munkahely bizalomra épül, akkor elindulhat a cég a biztonság kialakítása útján. Hiszen tudjuk, hogy teljes, 100 %-os biztonság nincs, de annak kialakítására lehet törekedni. A kialakítás rendszerének leggyengébb láncszeme, maga az ember, a saját érdekeivel, problémáival, sérelmeivel és néha a kialakult bosszúvágyaival. Ezeket és ehhez még sorolható száz és száz emberi kockázatot kell figyelembe venni nap mint nap a biztonság érdekében. Persze, az egyéni érdek, az egyéni becsvágy ne írja felül a kollektíva és a munkáltató közös céljait, és ehhez kell azokat a jó munkahelyi légkört kialakító intézkedéseket kitalálni és bevezetni, amik biztosítják, hogy mindenki testileg és lelkileg is biztonságban tudja saját magát. Így mind az egyének, mind a cég céljait megvalósíthatóvá válnak.

A nemzetközi folyamatok és a gazdasági érdekek is elősegítik azt a ma már elfogadott gyakorlatot, hogy a hazai kollégák mellett a világ másik részéből érkező, más kultúrájú és vallású kollégákat is fogadunk. A külföldi munkaerő alkalmazása egy színes munkahelyet hoz létre, a fentieket figyelembe véve, viszont a számos kockázatot, az ismeretlentől való idegenkedést és az ezekből kialakuló konfliktusok veszélyét is magába hordozza. A kockázatokra, és erre adott elfogatható válaszokra, magatartásokra a hazai munkadókat és munkavállalókat, a települések lakóit megfelelően fel kell készíteni. A hazánkba érkező külföldi munkavállalókkal is foglalkozni kell, hiszen más kultúrából érkező személyeknek hazánk lesz egy ismeretlennel, más szokásokkal, szabályokkal és veszélyekkel teli „földrész”.

Ma divatos „elfogadónak” lenni, azonban munkáltatóként és munkavállalóként is tudnunk kell: ez nem jön magától. A kezdeti bizalmatlanság, idegenkedés egy természetes reakció, amit mindkét oldal átél. Vezetőként felelősségünk, hogy mindkét oldalt támogassuk abban, hogy az új helyzetet kezelni tudják. A külföldi munkatársak integrációja mellett a fogadó oldalt is fel kell készíteni. A közös tréningek és csapatalkotó workshopok hatékony eszközei a hosszútávú eredményes közös munka megalapozásának. Emellett fontos, hogy teret biztosítsunk a félelmek, kétségek kimondására is. Mindenki részére fontos az interkulturális megismerés igénye és mindenki érdeke a biztonságtudatos magatartás, és a kulturált kommunikáció. Ezzel a tudással a munkahelyeken, a lakókörnyezetben a biztonság fokozható és a külföldi munkavállalókkal közös értékek alakíthatóak ki.

Az interkulturális megismerés igénye, a más világból érkezők által hordozott kockázatok, az erre adott munkahely és társadalmi válaszok szintén fokozhatják, vagy rombolhatják a biztonságot, a kollektív biztonság érzetet.

Erre hívjuk fel a figyelmet Cultural Perspectives,  valamint a 2BT Coaching & Training csapata  és a Civil Akadémia a Radikalizmus Ellen (CARE) közös programjaival, amelyek során interkulturális kommunikációs képzéseinkkel és a team coaching eszközeivel támogatjuk a vezetőket és a munkavállalókat abban, hogy a biztosnságtudatosság és a sokszínűség előnyeit kihasználva eredményesen tudjanak együtt dolgozni.

Vissza

Kiss Gábor egyéni vállalkozó

Nyilvántartási szám: 56867567
Felnőttképzési szám: B/2022/000335